干工程需要多种资源，包括但不限于以下几种：

人力资源：

包括工程师、设计师、施工人员、项目经理、监督员等，他们负责项目的规划、设计、施工和管理等工作。

物质资源：

涵盖原材料、设备、机械和工具等，这些是建设、制造和安装工程项目所需的结构和设施。

财务资源：

涉及资金，用于购买材料、支付人员工资、租赁设备以及进行各种活动。财务资源的管理对项目的顺利进行至关重要。

技术资源：

包括项目所需的技术和知识，例如工程设计、施工技术、可行性研究等，以确保项目的质量和效率。

信息资源：

项目需要各种信息来做出决策和规划，包括市场调研数据、工程规范、设计图纸、进度报告等。

时间资源：

时间是工程项目的关键要素之一，需要合理安排时间，制定时间表并监督执行，以确保项目按时完成。

土地和空间资源：

一些工程项目需要足够的土地或空间来建设，例如房地产开发、道路建设等。

能源资源：

工程项目可能需要能源，如电力、燃料等，用于设备运行、施工和维护。

环境资源：

一些工程项目需要充分了解和考虑周围环境，以确保不对生态系统和自然资源造成不良影响。

社会资源：

在一些工程项目中，与当地社区和利益相关者的合作和支持是必要的，以确保项目的社会可持续性和接受性。

此外，还有一些特定的资源如 知识资源、 沟通资源、 风险资源和 创新资源等，这些也在工程项目的实施中起到重要作用。

在实际操作中，合理配置和管理这些资源，能够确保工程项目的顺利实施和高质量完成。例如，使用专业的软件工具可以提高工作效率，如技术交底、施工方案编制、施工日志记录和工程量计算等。同时，通过招标网站寻找合作机会或与其他公司共同投资开发建设项目，也是获取工程资源的有效途径。