工程计划通常包括以下内容：
工程概述
对工程的基本情况进行简单介绍，包括工程名称、地点、规模、建设单位等。
工程目标
明确工程的目标和要求，包括质量、进度、安全等方面。
工程进度计划
制定详细的工程进度计划，包括各阶段的施工时间、进度安排、关键节点等。
资源配置计划
制定资源配置计划，包括人力、物力、财力等方面的配置。
施工组织计划
制定施工组织计划，包括施工队伍组织、施工现场布置、施工设备配置等。
质量管理计划
制定质量管理计划，包括质量控制措施、质量检验标准、质量保证措施等。
安全管理计划
制定安全管理计划，包括安全措施、安全培训、安全检查等。
环保管理计划
制定环保管理计划，包括环保措施、环保监测、环保验收等。
风险管理计划
制定风险管理计划，包括风险评估、风险控制、风险应对等。
沟通管理计划
制定沟通管理计划，包括与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调。
成本管理计划
制定成本管理计划，包括成本预算、成本控制、成本核算等。
竣工验收计划
制定竣工验收计划，包括验收标准、验收程序、验收报告等。
项目范围计划
明确项目的范围，包括项目需要交付的具体成果或服务，以及完成这些成果所需执行的具体活动。
采购计划
规划项目的采购活动，包括采购什么、何时采购、如何采购等。
变更控制计划
规划如何处理项目中的变更，包括变更的申请、审批、实施等。
这些内容共同构成了一个全面的工程计划，旨在确保工程能够按照预定的时间、成本和质量标准顺利完成。
