在工程实施过程中，可能会遇到多种问题，以下是一些常见的问题：

土壤条件不良：

可能遇到土壤承载力不足、土壤不稳定等问题，需要采取相应的土壤改良措施。

地质灾害：

如山体滑坡、地面塌陷等地质灾害，需要进行地质勘察和风险评估，并采取相应的防治措施。

施工设计问题：

可能出现设计缺陷、施工图纸不清晰等问题，需要及时进行调整和修正。

施工材料问题：

可能出现材料质量不合格、供应不稳定等问题，需要进行材料检测和供应管理。

工期延误：

可能由于各种原因导致工期延误，如天气原因、人力物力不足等，需要合理安排施工计划，加强协调和管理。

质量问题：

可能出现施工质量不达标、工程缺陷等问题，需要加强质量监督和检查，及时纠正和整改。

安全问题：

可能出现施工现场安全隐患、施工操作不规范等问题，需要加强安全管理和培训，确保施工安全。

环境影响：

可能对周围环境造成一定的影响，如噪音、震动、污染等，需要进行环境评估和采取相应的环境保护措施。

成本控制：

可能出现工程造价超支、成本控制不力等问题，需要加强成本管理和监控。

法律合规问题：

可能出现违反法律法规、未获得必要的许可证等问题，需要遵守相关规定，确保合法合规。

资金问题：

工程施工需要大量资金投入，如果资金不足或者资金管理不当，可能导致工程无法按计划推进或者质量不达标。

施工进度延误：

由于各种原因，如材料供应延迟、天气条件恶劣等，导致施工进度延误，影响项目的交付时间。

劳动力短缺：

人力资源是施工过程中不可或缺的一部分，如果缺乏足够的合格工人，可能导致工程质量下降或进度延误。

材料质量问题：

材料质量直接影响工程质量，如果选用了质量不合格的材料，可能会导致工程出现安全隐患或者质量问题。

施工管理不善：

如果施工管理不到位，可能会导致施工过程中出现混乱、协调不良等问题，影响工程的推进和质量。

安全风险：

在施工现场存在各种安全风险，如高空作业、电气设备安装等，如果安全措施不到位，可能会发生事故导致人员伤亡或财产损失。

设计变更：

在工程施工过程中，如果设计方案发生变更，可能会导致工程进度延误和额外成本投入。

环境污染：

施工过程中会产生噪音、粉尘、废水等环境污染问题，如果处理不当，可能会对周边环境和居民造成影响。

合同纠纷：

如果施工合同条款不明确或者各方之间存在分歧，可能会引发合同纠纷，增加项目风险。

质量验收问题：

工程竣工后需要进行质量验收，如果不符合规定的标准和要求，可能会导致工程无法交付使用，延误项目进度。

垫资风险：

一些老板为了承接工程，可能会垫资，如果工程款无法按时收回，会导致资金链断裂，甚至陷入高利贷的困境。

项目可靠性问题：

随着房地产行业的萎缩，工程项目的可靠性受到影响，项目来源不稳定，增加了施工难度和风险。

施工队伍稳定性问题：

施工队伍的稳定性直接影响工程的效率和质量，不稳定队伍可能导致工程进度延误和质量问题。

工资及时性问题：

工人工资的及时性直接影响施工队伍的稳定性和工程进度，工资拖欠会导致工人罢工，影响工程进度。

法律风险：

施工企业在施工过程中可能面临投标、违法分包转包、施工合同无效、合同纠纷等多种法律风险。

市场管理制度不完善：

一些企业为了降低成本，可能会忽略安全生产的投入，导致施工现场混乱，增加事故发生的可能性。

工人安全意识薄弱：

部分工人缺乏安全意识，违章作业严重，增加了安全事故的风险。

综上所述，工程实施过程中可能会遇到多种复杂的问题，需要综合考虑各种因素，采取有效的措施进行管理和应对。