工程资料的管理是确保工程项目顺利进行和质量控制的重要环节。以下是工程资料需要做的工作：
收集资料
根据工程进度，收集相关的图纸、合同、变更通知等文件。
收集施工过程中的各种记录，如施工日志、检查记录、试验报告等。
整理资料
将收集到的资料进行分类、编号、归档，确保资料的完整性和准确性。
对资料进行系统的整理，便于后续查阅和使用。
编制报告
根据工程进展，编制各种报告，如进度报告、质量报告、验收报告等。
报告应详细记录工程的关键信息，为项目管理层提供决策依据。
验收和归档
在工程结束后，对资料进行验收，确保符合规范要求，并进行最终归档。
归档的资料应包括设计图纸、施工记录、材料检验报告、质量检查报告等，以便于后续的查询和管理。
电子资料管理
熟悉电子资料软件的使用，提高工作效率。
将纸质资料扫描成电子版，便于存储和远程共享。
注意事项
确保所有资料的真实性和有效性，特别是涉及质量和安全的关键资料。
对分包单位提供的资料进行审核，确保其完整性和准确性。
遵循相关法规和标准，按照要求准备相应的资料。
常见问题及处理方法
学习如何将试块汇总表数据导入到混凝土试块评定表中。
掌握砂浆试块的留置与评定方法。
及时对收到的图纸、变更通知等进行登记和发放。
通过以上步骤和注意事项，可以确保工程资料的准确性和完整性，为工程项目的顺利进行和质量控制提供有力支持。
