工程行业涉及的人员类型多样，主要包括以下几类：

建筑工人

砖工、抹灰工、钢筋工、混凝土工、木工、架子工、安装工、吊车工、焊工、水电工等。

管理人员

工程施工员、技术员、资料员、质检员、取样员、预算员、材料员、安全员、项目经理、副经理、生产经理、副经理等。

土建老板

拥有资源和关系，在建筑市场好的时候能够承接工程。

“社交型”包工头

主要任务是通过关系接工程，负责衔接总包老板和专业施工队，可能只负责一两项工种，其他外包，并收取管理费。

专业施工队

长期只干一个工种，如钢筋工、外架工等，有稳定的队伍和亲戚骨干，只负责纯人工，不欠人工费。

项目经理

工地的负责人，负责人、财、物的调配，组建项目管理班子，确定各类管理人员的职责权限。

总工程师

协助项目经理管理工程，负责技术管理、质量管理、信息管理，最终确认工程数量和质量。

安全员

负责工人施工安全，进行安全教育，处理安全事故，权利较大。

施工员

直接与工人接触，安排施工，落实项目经理和技术总管的指令，调配人、财、物。

造价员

负责工程成本审核和材料使用计划，是全过程成本管理的执行者。

技术工人

包括土建技术员、电器技术员、水暖技术员等，负责具体的技术工作。

监理人员

包括土建、电器、水暖、安全等方面的监理，确保工程质量。

经济师、工程师

负责工程的经济分析和管理工作，需要具备相关执业资格认证。

居间人

通过转手项目收取居间费，收入较高但需要广泛的人脉关系。

小地方领导

通过指定机械设备和材料获取利润，但需要处理复杂的税务和关系问题。

这些角色在工程行业中各司其职，共同推动工程项目的顺利进行。建议从事工程行业的人员根据自己的兴趣和能力选择合适的岗位，并通过不断学习和积累经验，提升自己的专业技能和管理能力。