工程管理通常包括以下几个方面:
组织与管理:
涉及工程项目的整体规划、组织结构和流程管理。
成本控制:
对工程项目的成本进行预算、控制和监督。
进度控制:
确保项目按时完成,对项目的进度进行监控和管理。
质量控制:
保证工程项目的质量符合预定的标准和要求。
职业健康安全与环境管理:
关注项目执行过程中员工的健康和安全以及环境保护。
合同与合同管理:
涉及项目合同的签订、履行和变更管理。
信息管理:
管理项目相关的数据、文档和信息流。
现场管理:
包括招标投标、材料设备管理、现场文明施工等。
综合管理控制:
整合以上各个方面,进行总体的协调和控制。
此外,根据不同的项目类型和参与方,工程管理还可以包括业主方、设计方、施工方、供货方和工程总承包方等特定角色的项目管理。