计划工程师是一个关键岗位，负责设计、分析和实施各种项目计划，以确保项目能够顺利完成。以下是计划工程师的主要职责：

项目计划设计与管理

设计、分析和实施项目计划，确保项目按计划进行。

制定项目计划，包括进度、成本、质量和风险管理等方面。

定期检查项目进度，及时发现并解决可能存在的问题。

团队协作与沟通

与项目经理和其他团队成员紧密合作，确保项目计划的有效实施。

收集并整理其他团队成员提供的信息，以便编制项目计划。

及时更新项目计划，以反映项目进展和市场环境的变化。

数据分析与决策

利用具体工具和最佳实践来制定有效的项目计划。

分析项目的成本、技术、进度、质量和风险等方面的信息，综合制定项目计划。

基于数据分析，做出明智的决策，确保项目顺利进行。

产能规划与资源管理

基于销售预测，联合工厂关联部门进行产能评估规划。

管理物料齐套，提前识别并管理瓶颈物料供应风险。

根据订单变更及时调整供应策略及相应资源。

生产计划与物料需求预测

负责生产计划排程及物料需求预测。

根据生产进度安排和成本预算，合理规划产能利用率。

监控生产过程，对异常问题进行分析并提出改进措施。

客户订单管理

评审订单交期，确保按时交付。

管理交付风险，及时启动交付风险管理并实时通报风险。

配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作，调整生产计划。

ERP与MRPII系统应用

熟悉ERP或MRPII及其他办公软件，进行有效的项目管理和物料控制。

反馈滞留物料原因，检查滞留物料的消化情况，落实滞留料处理。

领导与团队管理

具备领导团队并激励团队成员的能力，推动项目顺利进行。

参与生产计划评审工作，并对计划执行过程中的问题提出建议并协调处理。

计划工程师需要具备项目管理、技术知识、数据分析与决策、沟通与协作、时间管理、质量管理、问题解决能力、经济学基础等多方面的能力，以确保项目计划的有效制定和实施。