工程计划通常包含以下内容：

项目背景和目标：

包括项目名称、实施地点、时间期限等。

项目需求：

包括技术指标、质量标准、性能要求等。

实施步骤：

包括前期准备、中期实施和后期验收等阶段。

资源配置：

包括人力、物力、财力等。

进度计划：

明确各阶段的起止时间。

风险管理措施：

包括应对可能出现的风险和问题。

施工组织计划：

包括施工队伍组织、施工现场布置、施工设备配置等。

质量管理计划：

包括质量控制措施、质量检验标准、质量保证措施等。

安全管理计划：

包括安全措施、安全培训、安全检查等。

环保管理计划：

包括环保措施、环保监测、环保验收等。

沟通管理计划：

包括与业主、设计单位、监理单位等各方的沟通协调。

成本管理计划：

包括成本预算、成本控制、成本核算等。

竣工验收计划：

包括验收标准、验收程序、验收报告等。

风险管理计划：

包括风险评估、风险控制、风险应对等。

项目范围计划：

明确项目的范围，包括项目单元的各个方面，如质量、数量、实施方案、工序的安排、成本计划、工期安排。

项目进度计划：

制定详细的工程进度计划，包括各阶段的施工时间、进度安排、关键节点等。

项目质量计划：

明确项目的质量目标和标准。

资源计划：

包括项目所需的人力、物力、财力等资源安排。

沟通计划：

明确项目团队内部以及与外部利益相关者之间的沟通方式和频率。

采购计划：

涉及项目所需材料和服务的采购安排。

配置计划：

涉及项目资源的配置和管理。

变更控制计划：

涉及项目变更的管理和控制流程。

这些内容共同构成了一个全面的工程计划，旨在确保项目能够按照既定的时间、成本和质量标准顺利进行