监理工程公司 主要从事工程建设监理工作，具备独立的法人资格。其核心职责可以概括为“三控一管”，即 质量控制、进度控制、安全控制和资金管理。具体工作内容包括：
组织审查：
组织有关人员审查图纸，编制施工组织计划、进度计划和材料计划，并进行技术交流。
质量监督：
对质量管理体系和文件执行情况进行监督、检查和指导，确保工程技术质量。
质量评定：
组织工程质量的评定和检验，实施质量管理体系的相关要求，对工程质量和进度进行控制、管理和监督。
施工材料管理：
负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。
推广新技术：
开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动。
规范检查：
对技术标准和操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化和制度化。
协调沟通：
协调承建方和工程建设单位有关各方面的工作关系，维护业主与施工单位之间的沟通。
风险管理：
对施工现场安全生产进行监控，及时发现和处理安全隐患，确保工程安全。
验收与维护：
定期组织检验和验收，确保工程阶段性成果符合要求，并进行工程后期的验收和维护跟进。
通过这些工作，监理公司能够有效地提高工程质量，减少工程风险，保护业主的利益，并确保工程按照设计要求、技术标准和合同约定的质量、安全和进度要求顺利完成。
