甲方工程师在工程项目中扮演着关键角色，其职责可以总结如下：

施工过程管理

关注施工过程中的各个环节，确保按照政策法规和约束文件执行。

对建设工程整体进度、质量和安全进行把控。

协调、总控和组织施工活动。

沟通协调

与政府相关部门对接，协调地方管理地盘之间的相关部门。

与设计、勘察单位对接，确保设计意图得到准确实施。

协调施工方与监理单位之间的关系，处理施工过程中出现的问题。

召集各职能部门进行分部分项工程、基础工程、结构验收、主体验收、中间验收和竣工验收会议。

前期工作

根据初步设计文件，组织政府相关部门进行可行性研究论证。

工程确定后，组织施工单位、监理单位的招投标工作。

协助施工单位进行报建工作。

合同与造价管理

编制或审核分项工程招标的工程量清单。

工程决算审核工作。

强化合同意识，确保合同执行不偏不倚。

监督与检查

监督施工方是否按照进度款有效完成工程进度。

监督监理单位是否认真履行职责。

检查施工现场安全及文明施工情况。

对施工材料、设备的质量进行检查，确保满足设计要求。

技术管理

负责工地技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底、沉降观测等。

进行技术交底，传达公司的技术要求。

熟练掌握本专业图纸、合同、清单及验收规范，审查工程签证事项。

后期工作

项目竣工后，配合物业维修工作。

处理项目过程中出现的各种问题和变更。

内部协调

协调公司内部设计、采购、成本等部门的关系，确保工程顺利进行。

外部协调

协调与政府部门、业主和相关单位的关系，确保项目顺利推进。

应急处理

及时处理施工过程中出现的各种突发情况，确保工程安全和进度。

总结来说，甲方工程师在工程项目中主要负责施工管理、沟通协调、前期工作、合同与造价管理、监督与检查、技术管理、后期工作、内部协调和外部协调等方面的工作，确保工程按照既定的质量、安全和进度要求顺利完成。