工程技术部的工作内容涵盖了多个方面，主要包括以下几点：

质量管理与设计审查

对质量检验严格把关，对设计文件认真审查，进行施工调查、编写施工调查报告，提出设计变更意见。

施工准备与技术交底

对作业队进行岗前培训、技术交底，做好施工前的技术准备工作。

负责工程项目施工调查，图纸的会审、更改，技术交底，检查开工前的施工准备，办理开工报告事宜。

施工过程管理

编制项目管理计划和实施性施工组织设计，严格按管理体系要求合理组织施工，确保施工顺利进行。

负责落实施工过程标识制度，做好分项、分部、单位工程的检验，随时解决施工中出现的技术问题，确保工程质量形成过程处于受控状态。

技术资料与竣工文件

负责编制整理工程竣工文件，办理工程的初验、交验工作。

负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保资料的真实性和完整性。

新技术推广与应用

负责推广新技术、新材料、新工艺，编制作业指导书。

对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用。

机械设备与材料管理

规范机械设备台帐管理，负责机械设备维修保养、搬迁、安装、调试及技术改造工作，合理调配机械设备。

负责材料采购、入库、出库、调拨等管理工作，定期对材料库房进行盘点，做到帐实相符。

安全管理与文明施工

把施工安全放在首位，全面做好安全生产、文明施工工作。

负责施工项目现场的安全、环保工作，处理工程项目中出现的重大和突发事件。

合同与预算管理

协助项目工程师编制各工程项目费用预算，上报审批，并在工程项目进程中严格控制各项费用支出。

内部管理与协调

负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行。

负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展。

其他工作

完成领导交办的其他工作。

综上所述，工程技术部在项目管理、施工准备、技术交底、质量控制、新技术推广、机械设备与材料管理、安全管理、合同与预算管理以及内部管理与协调等多个方面发挥着重要作用。