工程技术管理岗是在工程领域中负责管理和协调技术方面工作的职位。其主要职责包括：

技术规划和策划

制定项目的技术方案和计划，确保项目的技术目标和要求得到满足。

参与项目前期技术调研，收集并分析相关技术资料，为项目决策提供技术支持。

编制项目技术管理计划，包括技术标准、规范和流程等，确保项目有序进行。

技术团队管理

组建和管理技术团队，包括招聘、培训、评估和激励团队成员，确保团队的高效运作。

组织项目技术交流和培训活动，提高团队的技术水平和协作能力。

技术资源管理

负责管理和优化技术资源，包括设备、工具、软件等，以支持项目的顺利进行。

对工程项目的施工组织设计和重要部位的施工方案进行审查，确保施工质量和进度。

技术问题解决

协调解决项目中出现的技术问题和难题，提供专业的技术支持和指导。

对技术执行过程中出现的问题进行分析和解决，提出改进措施和优化建议。

技术质量控制

监督和控制项目的技术质量，确保项目符合相关标准和要求。

对工程项目进行质量检查和评估，及时发现和纠正质量问题。

技术沟通与协调

与项目团队、客户、供应商等进行技术沟通和协调，确保项目各方的需求得到满足。

参加项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。

参与初步设计和施工图设计的审核工作，协调解决其它专业问题。

其他职责

协助制定公司技术管理制度、办法及有关程序文件，保证技术管理体系在公司有效运行。

参与公司重点工程的技术投标，协助组织作业指导书、工法的编写。

负责从设计的角度，做好工程造价控制工作，审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案。

总之，工程技术管理岗是一个综合性的职位，既需要具备扎实的技术知识和能力，又需要具备良好的管理和沟通能力，以确保工程项目的顺利进行和成功交付。