工程管理主要 管理工程策划、建设和运营过程。具体来说,工程管理包括以下几个方面:
决策、计划、组织、指挥、协调与控制:
这是工程管理的核心职能,通过对工程的这些职能进行有效管理,使工程参加者高效率地完成工程任务,实现工程总目标。
全寿命周期管理:
工程管理不仅涵盖工程前期决策、设计和计划,还包括施工管理、运行维护管理等,目的是提高工程的价值。
三控三管一协调:
即控制进度、质量、投资,管理安全、合同、信息,并协调各方关系。
涉及专业工程的集成和过程集成:
工程管理职责包括管理各种专业工程的设计、施工、采购和运行,并协调各个工程专业。
增值服务:
通过科学管理和高效协作,为工程建设提供安全保障、质量提升、投资优化和进度控制,同时为使用阶段带来增值。
风险管理:
识别、评估、应对项目中的风险,确保项目的稳定性和顺利进行。
沟通管理:
确保项目各方之间的有效沟通,提高团队协作效率。
供应链管理等:
涉及工程项目的资源采购、管理和分配。
综上所述,工程管理是一个综合性强、涉及面广的学科,旨在通过科学的方法和技术,高效地管理工程项目,确保项目的顺利进行和成功完成。