工程内审是指 组织内部对其管理体系、流程、程序和实施情况进行自评、检查、审查、评价以及查证的活动，以确保组织整体运作是否有效、合规和符合要求。工程内审的主要目的是发现问题、改进不足、提升绩效，并对组织和工程项目的管理水平进行提升和改进。

具体来说，工程内审涉及以下几个方面：

内审概述：

内审是组织内部对其管理体系、流程、程序和实施情况进行自评、检查、审查、评价以及查证的活动，目的是确保组织整体运作的有效性、合规性和符合要求。

内审标准：

内审需要遵循一定的标准，如ISO 19011《管理体系审核指南》等。

建设工程内部审计：

这是指组织内部审计机构和人员对建设工程实施全过程的真实、合法、效益性进行的独立监督和评价活动，包括建设工程投资建设的技术经济活动及其产生的效益。

工程内部审计的范围：

涵盖建设工程投资建设的技术经济活动及其产生的效益，以及内部牵制制度的充分性和有效性，会计及相关信息的真实性、合法性和完整性，资产的安全性，以及企业自身经营业绩和经营合规性。

项目内审工作流程：

包括确定内审目标和范围、进行项目执行过程中的各个环节的全面、系统的审查和评价，以确保项目的顺利进行和达到预期效果。

项目管理内审：

主要审查项目管理计划、组织结构、职责、进度管理、成本管理和风险管理等方面，确保项目在执行过程中符合规范和要求，并提供改进项目执行的建议。

综上所述，工程内审是组织内部对工程项目的管理体系、流程和实施情况进行全面、系统的审查和评价，旨在发现问题、改进不足、提升绩效，并确保工程项目的有效、合规和顺利实施。