“334”工程,即 “三基三全四化”,是中交集团推进科学管理的重点工作部署。其核心内容包括:
三基
重基层:强化基层建设,提升基层团队的执行力和效率。
强基础:夯实企业的基础管理,确保各项工作的稳定发展。
苦练基本功:通过不断的培训和实践,提升员工的基本技能和素质。
三全
全面预算:实施全面的预算管理,确保企业各项费用的合理使用和有效控制。
全成本核算:建立全面的成本核算体系,准确反映企业的成本结构和效益。
全面绩效考核:通过全面的绩效考核,激励员工,提升工作质量和效率。
四化
专业化:推动各项管理工作向专业化方向发展,提升管理水平和效率。
标准化:制定统一的标准和规范,确保各项工作的规范化和一致性。
数字化:利用数字化技术,提升管理效率,实现数据驱动的决策支持。
精细化:注重细节,追求卓越,实现管理的高标准和高效率。
通过实施“334”工程,中交集团旨在推动企业提质增效,固本强基,迈向“升级版二公局”。