工程评价通常包括以下内容：

项目可行性评估

技术可行性：分析项目技术上是否可行。

经济可行性：评估项目的经济收益和成本。

财务可行性：分析项目的财务状况和资金筹措方案。

法律可行性：确保项目符合相关法律法规。

社会可行性：评估项目对社会的影响和公众的接受程度。

市场分析

需求分析：预测产品或服务的市场需求。

竞争分析：分析市场竞争状况和竞争对手。

营销策略：制定有效的市场推广计划。

成本效益分析

初始投资：计算项目的启动成本。

运营成本：估算项目运营期间的成本。

收益预测：预测项目可能带来的收入。

工程技术评估

设计方案：评估设计方案的合理性和可行性。

施工方法：评估施工方法的安全性和效率。

材料选择：评估建筑材料的性能和成本。

环境影响评估

环境影响：评估项目对环境的潜在影响。

环境保护措施：制定减少不利环境影响的措施。

风险评估

识别风险：识别项目可能面临的风险。

风险分析：分析风险的可能性和影响。

风险管理：制定风险应对策略。

项目管理评估

组织结构：评估项目的组织和管理结构。

人力资源：评估项目所需的人力资源。

进度计划：制定项目的时间表和里程碑。

合同和采购评估

合同策略：评估合同条款和条件。

供应商评估：评估供应商的能力和信誉。

质量控制评估

质量标准：确保项目符合质量标准和规范。

质量保证：制定质量保证计划和程序。

安全评估

安全规划：制定项目的安全计划和规程。

风险预防：评估潜在的安全风险并制定预防措施。

建筑工程质量评定

施工现场的质量条件评价。

地基和桩基工程质量的评价。

建筑工程的质量评价。

建筑工程尺寸偏差及其限制实测。

建筑工程观感质量。

屋面工程质量评价。

装饰装修工程的质量评价。

观感质量评定

对工程全部竣工后的外观及使用功能质量进行评价。

核查分项、分部工程核验评定的正确性。

对在分项工程检验评定中不能检查的项目进行核验。

质量保证资料核查

对建筑结构、设备性能和使用功能方面的主要技术性能进行系统的、全面的检验评定。

检查单位工程的质量保证资料是否基本齐全。

工程质量事故处理

监理工程师在工程质量事故发生后可按规定的程序进行处理。

这些内容涵盖了工程项目的各个阶段和方面，旨在确保项目的成功实施和达到预期的目标。