工程造价(Project Costs,PC)是指 构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。它涉及对工程所需各项费用进行预测、计算、控制和管理的过程,包括估算、概算、预算编制;合同价格确定、成本控制;变更管理、结算审核等环节。
工程造价管理(Project Cost Management,PCM)是综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能,对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程。其目的是确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益,并涉及工程项目的预算、成本控制、建设合同管理、工程支付、造价核算、变更管理等方面的全过程管理。
从更宏观的角度看,工程造价管理还包括政府根据社会经济的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
综上所述,工程管理工程造价是确保工程项目经济效益和各方经济权益的重要过程,涉及从项目初期的费用预测到建设过程中的成本控制,再到项目结束后的费用核算和分析。这一过程需要综合运用多种学科知识和技能,确保工程项目的顺利进行和资源的有效利用。