EPC工程审计主要涉及以下几个方面：

项目全生命周期审计

EPC项目审计从项目的设计、采购到施工等全生命周期进行深度“体检”，关注项目的合法性、合规性和效益性。这包括对设计概算的精准度、招投标流程的透明度、工程变更手续的完备性、进度款拨付的合规性以及项目整体投入产出效益的评估。

投资决策审计

投资决策审计关注项目决策的科学性、合规性和效益性，重点审计项目建议书、可行性研究报告等资料编制是否规范、完整，是否符合国家有关投资政策的要求，经济效益、社会效益、环境效益的估计是否准确，以及初步设计依据是否全面、合理。

资金管理审计

资金管理审计重点关注建设单位资金拨付的合法合规性，审查是否存在超额支付预付款、超比例支付进度款等情况，以及付款不及时导致建设成本增加或影响项目进展的问题。同时，关注项目资金到位情况，是否存在资金未到位或闲置的问题。

造价管理审计

造价管理审计关注工程量的真实性和准确性，是否存在重复结算、不符合计算规则多计工程价款的问题。同时，审查项目设计变更、工程签证的真实性和合理性，是否存在多计承包人等情况造成返工的工程量。此外，还需关注施工现场实际与设计图不符而多计工程价款的问题。

合同履行情况审计

合同履行情况审计旨在确保项目各方严格按照合同条款执行，包括工程进度、质量标准、成本控制及变更管理等关键要素。审计人员需详细核对实际施工进度与合同计划的一致性，评估工程质量是否达到合同约定的标准，并检查成本支出是否合规、合理。同时，对合同变更进行严格审查，确保所有变更均经过合法程序审批。

工程进度与质量控制审计

工程进度与质量控制审计重点审查项目实际进度是否与合同及计划相符，通过现场勘查、进度报告对比等方式，评估是否存在延误风险及原因，确保项目按时推进。同时，对质量控制体系的有效性进行审计，检查原材料质量、施工工艺、隐蔽工程验收记录等，确保工程质量符合设计标准与规范要求。

跟踪审计

跟踪审计通过前置审计关口，实现对项目全过程的动态监督，确保工程质量、进度、成本与投资效益的实时可控，促进资源优化配置，防范潜在风险，保障项目合法合规运行，最终提升项目整体管理水平和经济效益。

综上所述，EPC工程审计旨在通过全方位的审查和监督，确保项目的合法性、合规性和效益性，从而保障项目顺利进行并达到预期目标。