工程管理目标主要包括以下几个方面：

安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，保证人民生命财产不受损害。创立安全生产标准工地。

质量目标

所有工程达到国家、建设部现行的工程质量验收标准。工程一次验收合格率达到100%，优秀率达到95%以上，并满足全线创优规划要求。确保工程项目符合质量要求，避免因质量不达标造成额外的工作量。

工期目标

根据项目的具体情况，制定详细的施工进度计划，确保项目按时完成。跟踪管理项目进度，确保进度符合计划，保证项目能在工期要求内完成，以免承担不必要的责任。

职业健康安全目标

严格控制月轻伤率在1.2‰以内，项目确保实现“五无”目标，即无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无重大火灾事故，无中毒事故。安全事故频率控制在3‰以内。

科技进步目标

推广建筑业十项新技术，争创建设部“科技示范工程”。

文明施工目标

狠抓现场文明管理，创标准化示范工地。施工现场确保达到“两型五化工地”标准，即“安全文明型、卫生环保型和硬化、净化、亮化、绿化、美化”，同时积极倡导绿色施工理念。

环境保护目标

遵守国家和地方有关环保、水保的方针、政策和法规。确保所处地的环境及沿线水域不受污染和破坏。固态垃圾按照指定要求进行堆放弃渣。不发生设计规定以外的破坏环境保护性质的行为。节能降耗，控制高能耗设备的使用。

服务目标

工程竣工验收后，及时给建设单位签发建设工程质量保修书，并写清联系人和电话号码。对基础和主体结构工程实行终身质量责任制，屋面防水工程做到保修期五年，采暖工程确保两个采暖期，电气安装保修。

这些目标涵盖了工程管理的各个方面，从安全、质量、进度到职业健康、科技进步、文明施工和环境保护，确保工程项目在各个方面都能达到预期的标准和要求。