工程单位的职责主要包括以下几个方面：

施工组织与管理

负责项目的施工组织，制定施工方案，调配施工资源，确保施工进度和质量的实现。

按照技术规范和设计文件，严格控制施工过程，保证工程质量符合要求。

安全与文明施工

加强施工现场的管理，严格执行安全规定，保障工人安全，营造文明施工环境。

落实安全施工责任制度，做到安全施工、文明施工，杜绝各类事故的发生。

质量保障

严格检验建材、构配件和设备，保留书面记录，建立施工质量检验制度，控制每道工序，做好隐蔽工程质量检查和记录。

参与质量检验与评定，监督工程质量保证措施的执行情况，协助制定施工过程中出现不合格品纠正措施及成品保护措施。

技术支持与协作

为其他部门提供技术支持，解决技术问题，提供专业培训，提升团队技能。

与设计、采购、生产等部门保持有效沟通，以实现项目目标。

后期服务

负责设备的维护、故障排除和系统升级，确保工程的持续运行。

收集竣工资料，绘制竣工图，为工程竣工验收及工程量结算提供图文资料，并对其完整性、真实性负责。

遵守法规与资质

遵守相关法规，获得相应资质，不得超越等级或冒用其他单位名义承接工程。

严禁转包或非法分包，确保工程质量和安全。

项目管理与协调

编制项目实施方案，组建工程项目组并组织实施。

对工程部人员进行公司相关项目管理制度的培训工作。

协调各施工工种及各分包商之间的关系，监督各施工单位按设计要求和规范组织施工。

验收与交付

组织相关单位进行项目的验收工作，确保项目符合设计要求和质量标准，并完成项目的交付工作。

安排竣工后的结算工作，确保工程款项的准确结算。

这些职责体现了工程单位在项目管理中的全面性和系统性，旨在确保工程项目的顺利进行、质量达标、安全施工，并提供必要的后期服务。