工程招标前的准备工作包括以下几个方面：

项目前期审批和立项

确保项目已经得到相关部门的批准，完成项目的可行性研究和立项手续。

提交项目建议书，编制项目预可行性研究和可行性研究报告并提交。

资金落实

确保项目的资金已经落实，包括银行贷款和其他资金来源。

提供开户银行资金证明，确保资金能够满足项目需求。

报建手续

根据《工程建设项目报建管理办法》规定，向建设行政主管部门报建审查登记。

提交必要的文件资料，如立项批准文件、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证和资金证明。

招标文件和公告

完善招标文件，包括招标公告、技术规格、合同草案等，并确保内容完整、准确。

发布招标公告，明确投标人的资格条件，并在指定媒体上进行。

资格预审和招标计划

对投标申请人进行资格预审，提交资格预审申请报告及资格预审文件。

制定招标计划，包括招标开始和结束时间、评标时间、评标方法等。

市场调研和竞争分析

对市场进行充分调研，了解供应商和市场主体的情况，把握市场信息。

进行竞争分析，找出项目的差异化竞争点，并制定相应的市场定位和竞争策略。

团队组建和资源准备

根据项目要求组建适合的团队，并进行岗位培训和技能提升。

准备项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源和财务资源。

合法合规性审查

对招标过程和招标文件进行合法合规性审查，确保符合《中华人民共和国招标投标法》及其他相关法律法规的规定。

其他准备工作

办理项目前期各项手续，特别是立项、土地、规划、投资以及相关技术评估与审查手续。

明确标的物的履约管理要求，并纳入合同条件。

通过以上准备工作，可以确保工程招标过程的顺利进行，提高投标的竞争力，并增加项目成功的机会。