工程部门通常包括以下职责和子部门：
工程技术部
负责照图施工，根据蓝图和相关规范要求将规划内容建设出来，提供技术支持。
大部分时间在一线施工现场，是工程人中最辛苦的部分。
安全质量部
负责施工过程中的安全生产和质量问题，监督检查及纠正现场存在的安全问题和隐患，把控工程施工质量。
物资设备部
负责工程施工所需的物资设备供应工作，根据工程技术部下达的物资需求计划及时保质保量地完成供应。
经济管理部 （有的单位也称为计划合同部、商业部等）：
负责对业主验工计价、劳务招标、对劳务单位验工计价以及成本及收益等经济指标测算。
财务部
控制收入及支出，核实付款手续是否完善，是否合规。
综合办公室
主管项目的衣食住行，包括统一采购工作服、厨师及食材采买、项目部办公及住宿场所租赁、公车调度管理等，还负责收发公文、采买办公用品。
此外，一些单位可能还会包括其他相关部门，如设计部门、生产安全部、技术质量部、人力资源部、经营管理部、开发部、后勤保卫部、试验室、合规部等。这些部门各自承担不同的职责，确保项目能够高效、安全地完成。
建议根据具体单位的组织架构和实际需求，明确各个部门的具体职责和协作方式，以确保项目顺利进行。
