NPI是 New Product Introduction的英文缩写，中文意为 新产品导入。在项目管理中，NPI指的是一种管理方法，用于引入新产品到市场，并确保产品成功上市和交付给客户。NPI涵盖了从产品规划、设计、开发，到生产、测试、营销等各个环节的全部过程。
NPI工程师的主要职责包括：
1. 负责新产品导入及相关流程的管控。
2. 新产品试产的物料计划及管理。
3. 研发项目的追踪与控管。
4. 在总工程师领导下，负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。
5. 制工接单、分析可行性、分派任务给零件单位、零件单位设计模具、给模具厂加工、完后试制零件给装配、装配后送样给客户、OK就量产、NG就对制程进行改良或与客户商量设变。
6. 项目管理：负责新产品的项目管理工作，包括制定项目计划、跟踪项目进度、协调跨部门沟通等。
7. 协调新产品从设计到上市的流程，确保产品顺利进入市场并满足质量、成本和时间要求。
NPI流程是一个复杂的过程，涉及多个部门的密切配合，包括工程、生产、采购、质量、销售和营销等部门。NPI的目标是确保新产品能够在预定的时间内以最高的质量和最低的成本成功上市，以满足市场和用户的需求。
