国企工程岗位众多，涵盖了项目管理的各个阶段和环节。以下是一些常见的工程岗位及其职责：

安全工程师：

负责工程项目的安全管理工作，确保施工过程中的安全。

安全总监：

全面负责工程项目的安全管理工作，制定安全规章制度，监督安全制度的执行情况。

项目经理：

负责整个工程项目的计划、组织、协调和控制工作，确保项目按时、按质完成。

项目副经理：

协助项目经理进行项目管理工作，负责具体的项目任务分配和执行。

项目总工程师：

负责项目的技术管理工作，包括技术方案制定、技术交底、技术变更等。

计划经理：

负责项目计划的制定、跟踪和调整，确保项目进度按计划进行。

计划工程师：

协助计划经理进行项目计划的制定和执行，负责具体的时间、资源和成本计划。

施工主管：

负责施工现场的日常管理工作，包括施工进度、质量、安全等方面的监督。

专业工程师：

负责具体工程专业的技术工作，如土建、电气、暖通等。

劳务主管：

负责劳务队伍的管理和协调工作，确保劳务人员满足项目需求。

劳务工程师：

协助劳务主管进行劳务队伍的技术和管理，负责具体的技术交底和施工任务。

商务经理：

负责项目的商务管理工作，包括合同签订、结算、收款等。

商务工程师：

协助商务经理进行项目商务工作，负责具体的合同和结算工作。

材料主管：

负责项目所需材料的管理和采购工作，确保材料供应及时、质量合格。

材料工程师：

协助材料主管进行材料的质量控制和管理工作，负责具体的材料验收和发放。

设计经理：

负责项目的设计管理工作，包括设计方案的制定、审核和优化。

质量总监：

全面负责项目的质量管理工作，确保项目质量符合标准和要求。

质量工程师：

负责具体的质量控制工作，包括质量检查、验收和整改等。

技术主管：

负责项目的技术管理工作，包括技术方案的制定、审核和实施。

技术工程师：

协助技术主管进行具体的技术工作，负责具体的技术研发和优化。

测量工程师：

负责项目的测量工作，包括测量方案的制定、执行和成果验收。

试验工程师：

负责项目的试验工作，包括试验方案的制定、执行和结果分析。

资料员：

负责项目资料的编制、整理、归档和移交工作，确保资料完整、准确。

办公室主任：

负责工程项目的行政管理工作，包括文件处理、会议组织、人员接待等。

这些岗位在工程项目的不同阶段和环节中发挥着重要作用，确保项目的顺利进行和高质量完成。建议根据具体项目的需求和自身的专业背景，选择合适的岗位进行发展。