EPC(Engineering, Procurement, Construction)模式是一种工程总承包模式,指的是由一个单位(总承包商)受业主委托,按照合同约定,对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段进行承包。EPC模式的主要特点包括:
固定总价合同:
业主与总承包商签订固定总价合同,总价固定,不因工程变更而调整。
全面责任:
总承包商对整个工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。
整合管理:
设计、采购、施工等阶段由总承包商统一管理,优化整合,提高效率。
风险转移:
业主将大部分风险转移给总承包商,包括成本超支、工期延误等。
业主参与较少:
业主在EPC模式中主要进行总体协调和控制,对具体施工过程干涉较少。
EPC模式在国际上被广泛采用,因为它能充分发挥设计的主导作用,优化整体方案,克服设计、采购、施工间的矛盾,并实现全面、科学、动态的项目管理。