工程管理是一个涉及多方面职责和技能的重要职位，主要涵盖以下几个方面的内容：

项目规划、资源协调、进度控制、成本管理、质量监督、风险管理

项目管理人员需要制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源分配。

他们负责确保项目按照既定目标和计划顺利进行，并在预算范围内完成。

项目经理需要对项目的每个阶段进行详细的规划和预测，以确保所有任务都能按时完成，并在预算范围内进行。

工程技术与管理

工程管理岗位不仅仅是技工或维修工，而是包括工程主管或工程经理等职位，负责物业方面的工程管理，如工程接管验收、设施设备的日常管理等。

工程管理专业涉及建筑管理类工作，就业岗位广泛，包括房地产开发公司、星级酒店、施工单位、政府主管部门等。

组织协调与沟通能力

工程管理岗位需要具备较强的组织能力、沟通能力、领导能力和协调能力，以确保项目团队能够高效协作，完成项目目标。

法律与经济知识

工程管理人员需要运用现代管理科学理论、工程技术和相应的管理法律、经济法律进行恰当的投标招标等工作。

专业技能与培训

工程管理岗位需要提供工程方面的技术指导、工程管理方面的监督检查以及工程类员工的专业技能培训。

具体职位

工程管理的职位包括项目管理类（如施工员、总工、项目经理）、技术负责人、监理（如监理员、专业监理工程师、总监理工程师）、甲方代表、造价人员、审计人员、设计人员等。

综上所述，工程管理是一个涵盖项目规划、资源协调、进度控制、成本管理、质量监督、风险管理等多方面职责的重要职位，需要具备工程技术知识、管理能力和法律经济知识，并在实际工作中不断磨练和提升自己的专业技能。