工程管理的分类主要包括以下几种类型:
1. 业主方的项目管理
负责项目的整体策划、经济分析、专项评估与投资确定。
办理土地征用、规划许可等相关手续。
2. 设计方的项目管理
涉及建筑工程的设计阶段,包括规划、设计等。
3. 施工方的项目管理
管理施工过程中的各项活动和资源,确保工程按照设计要求和质量标准完成。
4. 供货方的项目管理
管理材料和设备的供应,保证施工进度和质量。
5. 建设项目工程总承包方的项目管理
综合管理设计、施工及材料供应等各个环节。
6. 其他建设工程项目管理
包括除上述类型之外的其他项目管理活动。
此外,工程管理还可以根据研究领域和方向分为:
建筑工程管理的相关领域,如管理科学与工程、土木工程、造价等。
制造工程管理,涉及生产计划、成本控制、质量改进等,包括应用统计学、运筹学、会计学等。
这些分类反映了工程管理在建设工程项目中的多样性和复杂性,以及在不同阶段和参与方中的专业应用