工程建设面临的风险是多种多样的，可以从不同维度进行分类。以下是一些主要的风险类别及其详细说明：

自然风险

地震、风暴、异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等不可抗力因素。

未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等。

恶劣的施工现场条件等。

社会风险

宗教信仰的影响和冲击。

社会治安的稳定性。

社会的禁忌。

劳动者的素质。

社会风气。

经济风险

国家经济政策的变化。

产业结构的调整。

银根紧缩。

项目的产品市场变化。

工程承包市场、材料供应市场、劳动力市场的变动。

工资的提高、物价上涨、通货膨胀速度加快。

金融风险、外汇汇率的变化。

法律风险

法律不健全、有法不依、执法不严。

相关法律内容发生变化。

可能对相关法律未能全面、正确理解。

环境保护法规的限制。

政治风险

政治不稳定、政策变动。

业务承接阶段风险

被骗保证金的风险。

被骗居间费、中介费的风险。

发包人缺乏履约付款能力或存在付款不能的风险。

战略管理风险

缺乏科学的发展战略或战略管理不到位。

错失新兴市场机遇。

企业高层对战略缺少共识。

市场投标风险

企业市场投标政策或策略不当。

新签合同额严重不足。

产生大量潜亏项目、低质量项目。

项目投资风险

企业项目投资决策失误。

盲目扩张或丧失发展机遇。

投资项目管理能力不足。

技术与环境风险

技术难度、技术复杂性、技术不确定性。

自然灾害、气候变化等自然环境变化。

政策变化、法律法规调整等社会环境变化。

管理风险

项目管理团队的素质和能力不足。

沟通不畅、决策失误。

合同风险

合同效力、工期争议及结算金额引发的工程纠纷。

合同订立阶段的法律风险，如合同无效、黑白合同、工程垫资等。

施工过程阶段的停工风险、提前进场风险等。

税务风险

工程项目涉及的税种和税务问题。

资金风险

项目资金链是否能满足生产的需要。

成本风险

发生的成本如何在可控范围之内。

政治风险

项目所使用的法律规范和当时的政策对成本的影响。

这些风险的存在要求工程建设各方在项目策划、实施和管理过程中采取有效的风险应对措施，以降低风险发生的概率和影响，确保工程顺利进行并达到预期目标。