项目工程管理做什么-中国机械网

工程项目管理岗位的主要职责是 全面管理和协调项目的各个方面，确保项目按时、高质量、低成本地完成，并与相关方进行良好的沟通。具体职责包括：

负责项目施工现场管理、沟通、协调等工作。

完成工程进度、质量、成本、安全等目标要求。

审核施工方案，严格把控重大安全、技术问题。

编写并审核竣工资料。

做好项目工程的成本核算，审核项目费用支出。

组织编制月、季、年进度计划并严格实施。

保证施工质量达到国家标准、行业标准或合同规定标准。

与公司其他部门做好相互配合工作。

此外，工程项目管理岗位还需要具备项目管理、工程技术、成本控制、风险管理等方面的知识和技能，能够有效地管理项目的各个阶段，包括前期策划、设计、施工、验收和交付等，确保项目按照既定目标和计划顺利进行。

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