做工程面临的困难主要包括以下几个方面：

自然环境因素

天气影响：下雨天气会导致土方开挖和混凝土浇捣工作中出现泥泞和灰尘问题，影响施工进度和质量。

基坑积水：地下室开挖过程中，如果下大雨，可能导致基坑积水，延误工期。

施工质量问题

偷工减料：部分班组或分包单位在施工过程中偷工减料，使用劣质材料，导致隐蔽工程验收不通过，影响后续施工。

混凝土施工：混凝土供应不及时会导致错过初凝时间，需要留施工缝，且需督促供应商加快进度。

人员管理问题

人员不足：施工过程中，水电安装人员或钢筋作业人员未能及时到场，影响工程质量。

人员调配：班组人员被调往其他工地，导致作业滞后。

部门衔接问题

变更和措施落实：变更或措施下达后，施工作业人员之间对接存在问题，导致分歧和施工错误。

流程管理问题

流程缓慢：走流程的时间过长，影响工程进度。

成本压力

原材料价格上涨：原材料价格持续上涨，增加了工程总造价。

人工成本上升：工人工资和社会保险费用增加，提高了人工成本。

环保要求

环保措施：政府环保要求提高，企业需采取更多环保措施，如使用环保材料，增加运营成本。

市场竞争

低价中标：低价中标现象普遍，企业为了中标，不得不压低价格，甚至低于成本价投标，导致盈利压力巨大。

政策影响

营改增政策：营改增政策实施后，企业的税务管理要求更高，增加了运营成本。

违法分包

违法分包：尽管有规定，但违法分包现象严重，影响工程质量和进度。

资金问题

垫资问题：工程过程中需要大量垫资，且工程款回收困难，导致资金压力巨大。

技术和复杂性

技术挑战：工程项目涉及复杂的技术要求和先进工艺，对团队的技术知识和能力提出挑战。

资源管理

资源调配：合理的资源调配和利用对项目进展至关重要，包括劳动力、设备和原材料。

时间管理

进度控制：工程项目有严格的时间限制，需要合理规划和进度管理。

风险管理

风险识别和控制：工程项目涉及多种风险，需要有效的风险识别、评估和控制。

沟通与合作

多方协调：工程项目涉及多个团队和利益相关者，有效的沟通和合作至关重要。

市场环境

项目可靠性：项目来源不稳定，可靠性难以保障。

施工队伍稳定性：施工队伍不稳定影响工程效率和质量。

工资及时性：工人工资支付不及时，影响施工队伍的稳定性和积极性。

安全意识

安全措施：施工作业人员防火意识不强，不佩戴安全带等，存在安全隐患。

职业发展

性别偏见：女性在职场晋升和职业发展方面面临一些限制。

工作强度

工作强度大：工程造价领域工作强度高，需要长时间处理大量数据和图纸。

工作环境

现场环境艰苦：工程项目现场环境通常较为艰苦，影响员工的工作表现和生活质量。

综上所述，做工程面临的困难是多方面的，需要从管理、技术、人员、资金等多方面进行综合应对。