作为工程项目的甲方，通常需要承担以下工作：

制定工程计划和预算

与工程团队一起制定详细的工程计划，包括施工时间表、预算和质量控制标准。

寻找合适的承包商

对潜在承包商进行评估、选择和谈判合同。

监督工程进度

定期监督工程进度，确保施工符合计划和预算。

协调各方关系

与工程团队、承包商、设计师和其他相关方进行协调，确保工程顺利进行。

验收工程

在工程完成后，对工程进行验收，确保施工质量符合要求。

结算工程款项

与承包商进行工程款项的结算，确保款项支付合理和合法。

项目总体规划和设计方案

确定项目的总体规划和设计方案，负责项目的整体协调。

材料和设备采购

负责材料的采购和质量控制，确保工程材料符合标准。

施工管理和监督

监督施工过程中的安全管理和环境保护，防止事故发生。

组织监理单位和施工单位审核图纸，解决图纸自身存在的问题。

合同管理

了解和熟悉各类合同，监督合同的履行情况，尤其是工程进度和合同结算方面。

政府手续办理

办理国家规定的法定要申报、审查、备案、验收手续。

优化设计和成本控制

优化设计，尽量减少工程成本。

现场勘查和进度跟踪

全面了解整个工程的计划目标，进行现场勘查，掌握影响现场开、停工情况。

协调和沟通

协助协调分管工程合同履约过程中的各种矛盾和各方关系。

重大事件报告

及时报告分管工程发生的重大、紧急事件。

验收与资料管理

组织工程竣工、档案验收工作，办理《房屋产权证》。

政策和法规研究

搜集政府有关建筑、能源等相关政策，提前完成项目前期配套的计划工作。

后期总结报告

工程结束后，对工程期间工作做总结报告，交主管经理审阅。

总的来说，作为工程的甲方，需要全面管理工程的各个方面，确保工程按时、按质完成，并符合预算要求。这包括从项目初期的规划、设计、招标，到施工过程中的监督、协调，再到最终的验收和结算。