包工程通常涉及以下部门：
建设单位：
负责整个项目的招标、预算、设计等工作。
监理单位：
负责对施工质量和工期进行监督。
总承包单位：
负责全面协调和管理整个项目。
施工单位：
具体负责项目的建设和施工工作，一般包括以下部门：
工程技术部：负责照图施工，提供技术支持。
安全质量部：负责施工过程中的安全生产和质量控制。
物资设备部：负责提供施工所需的物资和设备。
经济管理部：负责工程款的回收、成本及收益等经济指标测算。
财务部：负责财务管理和日常支出。
综合办公室：负责项目部的后勤保障、办公及住宿场所租赁、公车调度管理等。
主要设备供应单位：
负责提供工地所需的设备和材料。
经理办公室：
负责公司的日常事务处理、接待来访客人、协调各部门业务关系。
生产安全部：
负责公司的生产安排和安全管理。
技术质量部：
负责施工技术和质量控制与管理。
人力资源部：
负责公司的人员调动和劳动力平衡。
经营管理部：
负责施工项目的预算管理和编制预算。
开发部：
负责生产任务的开发和招投标工作。
后勤保卫部：
负责公司的后勤保障及治安、消防、保卫工作。
这些部门在包工程中各司其职，共同确保项目的顺利进行和完成。根据具体项目的规模和需求，有些部门可能会有所调整或增设。
