包工程需要做以下准备工作：

组织准备

组建项目管理团队（项目部），落实管理人员，确定人员分工，确定各施工班组和施工队，签订合同等工作。

技术准备

熟悉施工图和相应规范，查看地质和水文资料，周边环境资料等，制定施工计划和方案，并为施工图审查和交底做好准备。

现场准备

落实施工场地（必须满足施工要求），包括临时设施和生产场地，落实土石方供应和堆放的地点以及施工设备停放场地等。

落实好电脑、打印机等表格设施设备和民工宿舍、食堂等生活设施。

资料准备

收集公司和项目部管理人员的相应证书，编制施工方案和各种专项方案，了解当地主管部门和质量安全监督部门对资料和现场的要求，办理好项目备案。

材料准备

根据施工方案和计划，落实材料供应商，编制材料采购方案等。

合同与预算

制定要签订的合同价格，价格的确定应从多方面考虑，包括项目方方面面支出等。

进行工程预算，进行工程直接成本分析，进行施工组织设计，明确施工现场布置、人员、材料、机械设备的计划，做好成本、质量、进度控制和安全文明施工管理。

许可证与资质

申请领取施工许可证，办理建设工程规划许可证、建设工程开工审查表、建设工程施工许可证等。

确保承包单位持有依法取得的资质，并在其资质等级许可的业务范围内承揽工程。

其他准备

必须是熟练的技术工人，准备一定的流动资金，一般占所包工程合同额的20%左右。

考虑组织投标，进行资格预审，确保具备相应的资质和条件。

这些准备工作将有助于确保工程的顺利进行，并减少在施工过程中可能遇到的问题。