工程需要立项的原因主要有以下几点：
确保合法性：
立项是投资建设项目领域的通用词汇，特指建设项目已经获得政府投资计划主管机关的行政许可（原称立项批文），可以进入项目实施阶段。没有立项，项目无法获得正式的启动许可，成为被公司或组织认可的正式项目。
监督管理：
立项是项目前期工作的重要环节，包括项目规划、可行性研究、初步设计等。通过立项，国家可以对建设项目进行宏观监管，避免重复建设，确保满足能源、环保等要求。同时，各部门可以跟踪与监督、管理项目实施过程，如安监局、质量建筑站、安全监督站、环保局、城管、卫生局等。
明确目标和路径：
立项有助于明确项目目标，使所有参与者对项目的目标和达成目标的路径有清晰的认识。这有助于项目团队集中精力，确保项目按计划推进。
资源配置：
立项过程中，会进行资源的分配和调配，确保项目在有限的资源中得到最优的利用。这有助于提高项目的效率和成功率。
风险评估与控制：
立项阶段会对项目可能出现的风险进行预估和控制，以减少项目在实施过程中可能出现的风险。这有助于提前采取措施，避免或减轻潜在的风险影响。
综合评估：
工程立项是对整个工程进行技术经济论证的过程，包括对不同建设方案进行技术经济比较并做出判断和决定。立项决策的正确与否，直接关系到项目建设成败。
综上所述，工程立项是确保项目合法、可行、目标明确、资源合理配置及风险可控的重要环节，是项目成功实施的基础。
