工程监理作为一种重要的工程管理制度，虽然在确保工程质量、进度和投资控制等方面发挥着重要作用，但也存在一些缺点，主要包括：

工作压力大：

监理工程师需要经常在现场进行检查和监督，工作强度大，有时需要加班，工作压力较大。

需要不断学习：

由于工程技术的不断更新，监理工程师需要不断学习新的知识和技能，以适应工作的需要。

承担一定的责任：

监理工程师在工作中需要承担质量、安全、进度和投资控制等方面的责任，一旦出现问题，责任难以推卸。

权力受限：

虽然监理单位是独立的第三方机构，但监理工程师的意见和建议有时需要受到业主的制约，导致权力受限。

职业发展受限：

由于需要维护业主的利益，监理工程师的职业发展在一定程度上受到限制。

社交圈子较小：

监理工程师的工作主要与工程相关的人员打交道，社交圈子相对较小。

监理难度大：

监理工作需要具备专业的技术背景和丰富的经验，对各种建筑材料、工艺、施工标准等方面有充分的了解和把握。

监理出现纠纷难以解决：

监理工作的结果需要经过多个方面的认可，一旦出现争议，责任难以界定。

监理成本高：

监理工作需要投入较多的人力、物力和财力，相对于其他工作而言，成本较高。

角色定位不清：

监理的初衷是独立于业主和施工以外的第三方，但由于雇主是业主，角色定位不清导致监理在工地难以独立行事。

权利和责任不匹配：

监理在工地有着监督的责任，但往往没有赋予相应的权利，导致权责不对等。

市场不规范：

监理市场存在转包、挂靠等不规范现象，影响监理工作的质量和效果。

监理工作不到位：

部分监理人员未能及时履行安全管理责任，对施工现场存在的事故隐患不能及时发现或制止不力。

这些缺点在一定程度上影响了监理工作的效果和监理工程师的工作体验，有待进一步改进和完善。