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PMC是 Project Management Contractor的简称，即 项目管理承包。它是指项目业主聘请一家具有相应资质、人才和经验的工程公司，作为业主项目管理的延伸，代表业主按合同管理内容对项目实施全过程进行管理。PMC通常参与项目的定义阶段和执行阶段，帮助业主在项目前期策划、可行性研究、项目定义、计划、融资方案，以及设计、采购、施工、试运行等整个实施过程中有效地控制工程质量、进度和费用，以保证项目的成功实施。

与其他选项不同的是，PMC并不直接参与项目的设计、采购、施工和试运行等阶段的具体工作，而是作为业主的代表或业主延伸，对项目实施全过程进行管理和控制。这种模式适用于规模较大、投资较高的项目，通过引入专业工程公司，业主可以更有效地控制项目的质量、进度和费用。

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