工程增值是指通过建设工程管理工作服务,实现工程建设和使用的价值增加。这包括以下几个方面:
建设工程管理增值:
涉及工程项目全寿命周期管理,包括决策、实施、运行或使用阶段,通过优化管理手段,确保项目在预定时间、预算和质量目标下完成,从而提高项目完成的效率和质量,降低风险和成本,增强团队协作和沟通效率,提升企业形象和竞争力。
建设工程使用增值:
通过管理手段使工程各方面的运作更为科学,让工程的价值增值到最大。例如,提高工程使用安全,有利于环保和节能,满足最终用户使用功能,降低运行成本,有利于工程维护等。
项目增值:
在项目执行过程中,通过提高项目价值和降低成本,使得项目达到预期目标的过程。这包括技术创新、成本控制、资源整合等方面,能够提高项目的成功率,促进项目可持续发展,提高业务贡献和市场占有率,减少资源浪费和成本开销,增强竞争优势并提升品牌形象。
综上所述,工程增值是一个综合性的概念,它贯穿于工程项目的全寿命周期,通过有效的建设工程管理和使用,实现工程价值的最大化,从而提高项目的成功率、竞争力和社会经济效益。