工程例会通常包含以下内容：

上次例会议定事项的落实情况

检查承包单位上次例会议定事项的完成情况，分析未完事项的原因。

工程项目进度计划完成情况

分析工程项目进度计划的完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。

工程项目质量情况

检查分析工程项目的质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。

工程量核定及工程款支付情况

检查工程量核定及工程款支付情况。

需要协调的有关部门事项

解决需要协调的有关部门事项。

其他相关事宜

包括业主的要求及指示。

承包单位发言

汇报工程进展情况，总结进度、质量和安全工作情况，分析进度超前或滞后的原因。

提出质量、安全方面以及资料上报等方面存在的问题及采取的措施。

汇报下阶段进度计划安排及克服现阶段问题的措施。

提出需要建设单位和监理单位解决的问题。

监理单位发言

对上次例会的会议纪要进行逐条分析，确认各方是否已实施承诺。

评价承包单位分析的进度和质量、安全等情况，指出漏报的问题及原因。

分析施工单位的安全教育情况，加强监理自身的保护。

阐述工程量核定和工程款支付情况。

对承包单位提出的问题进行明确答复。

提出需要建设单位或承包单位解决的问题。

建设单位发言

指出承包单位和监理单位工作中需要改正的问题，并给予明确答复。

会议纪要整理

整理会议纪要，注明例会时间、地点、主持人及签到名单。

用词准确、简略、严谨，书写清楚，避免歧义。

分清问题的主次，条理分明。

会议纪要需经各方审阅签字，并由监理人员打印、盖章、分发。

特别注意

各方在给出解决问题的措施时，应说明具体期限，并严守承诺。

未按期落实的应说明原因，由入会各方商讨处理方法。

通过这些内容，工程例会旨在确保项目按计划推进，及时解决施工过程中出现的问题，提高工程质量和效率。