工程考核是指对工程项目的各个方面进行全面、系统的评估和审查，以确保工程按照既定的质量、安全、进度和成本等标准顺利进行。工程考核可以包括以下几个方面：

资质考核

考核工程参与方（甲、乙方）的资质，包括企业资质、人员资质等，确保其具备完成工程所需的专业能力和资格。

组织机构网络考核

评估工程项目的组织结构和网络，确保项目团队的组织架构合理，人员配备充足，职责明确。

工程规划考核

审查工程项目的整体规划，包括安全规划、质量规划、进度规划等，确保项目规划全面、细致、可行。

施工质量和安全管理

对施工现场进行质量、安全等方面的综合考评，确保施工过程符合相关标准和规范，保障工程质量和安全。

文明施工和环保考核

评估施工现场的文明施工和环保情况，包括施工现场的环境卫生、噪音控制、资源利用等，确保项目施工对环境的影响最小化。

进度控制

考核工程项目的进度管理，确保项目按时完成，并在各个阶段进行有效的监控和调整。

质量管理

通过建立严格的质量标准和质量控制流程，确保项目产出符合预期，包括质量计划、质量保证和质量控制等方面。

成本管理

考核工程项目的成本管理，确保项目在预算范围内完成，包括成本估算、成本预算和成本控制等方面。

风险管理和沟通协调

评估项目中的风险管理和沟通协调情况，确保项目团队能够及时识别和应对风险，并且项目团队内部和与外部相关方的沟通顺畅。

客户满意度

通过客户反馈和评价，考核工程项目的客户满意度，确保项目成果满足业主和公众的期望和需求。

通过这些方面的综合考核，可以全面评估工程项目的执行情况，发现存在的问题，及时进行改进和完善，从而提高工程项目的整体质量和效率。