工程立项以后,项目将进入 项目实施阶段。这一阶段主要包括以下工作:
施工图设计:
根据项目规划和可行性研究结果,进行详细的施工图纸设计。
招投标:
对施工单位和监理单位进行招标,选择合适的承包商和监理公司。
签约:
与中标单位签订施工合同和监理合同。
采购:
根据施工需要,进行设备和材料的采购。
施工:
施工单位按照施工图纸和合同要求进行施工。
竣工验收:
在施工完成后,进行工程验收,确保工程质量符合要求。
决算及项目后评价:
完成工程决算,并对项目进行后评价,总结经验教训。
此外,在立项审批后,还需要进行一系列后续工作,包括项目勘察、资料收集、详细计划制定、设计工作(包括施工图设计和方案设计)、工程量清单编制、施工前准备(包括施工单位选取、施工合同签订、施工图审查等)、施工过程中的质量、安全、进度监控,以及竣工结算和项目后评估等。
这些步骤共同构成了工程立项后的实施流程,确保项目能够按照既定的时间、成本和质量要求顺利完成。