工程管理里面分什么-中国机械网

工程管理的分类可以从多个维度进行划分，以下是一些常见的分类方式：

四控两管一协调：

四控：投资控制、质量控制、进度控制、安全控制

两管：合同管理、信息管理

一协调：组织协调

项目规划、项目执行、项目监控、项目收尾、风险管理、资源管理、沟通管理、质量管理

前期规划：包括项目的可行性研究、预算编制和项目审批等

设计阶段：涵盖设计方案的制定、设计文件的审核等

实施阶段：包括施工组织、施工进度控制、质量控制等

监理阶段：负责对施工过程的监督和管理

收尾阶段：包括项目的验收、移交和保修等

业主方的项目管理：负责整个项目的生产总组织

设计方的项目管理：负责项目的设计工作

施工方的项目管理：负责项目的施工实施

供货方的项目管理：负责项目的物资供应

建设项目工程总承包方的项目管理：负责项目的总承包工作

房屋结构、 电梯运行与日常保养、 强弱用电、消防、 给排水、监控等

这些分类方式并不是相互排斥的，它们可以相互结合，形成一个多维度的工程管理框架。根据具体项目的需求和特点，可以选择合适的分类方式来进行管理。

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工程管理里面分什么