工程延期的理由主要包括以下几类：
发包人原因
未按时提供图纸或提供图纸错误。
未按合同约定提供施工现场、施工条件、批准等开工条件或下达开工通知。
提供的材料或设备不符合合同要求。
未按合同约定支付工程预付款、进度款或竣工结算款。
暂停施工等。
承包人原因
施工组织规划不合理、组织协调不利。
质量事故返工返修及劳务人员短缺协调不到位。
分包商施工不到位、材料供应商供应不及时。
第三人原因
与发包人有关的第三方工期延误，如监理单位未及时发出指示、批准文件，对隐蔽工程、材料等提出异议后检测质量合格，检验和检查影响施工进度等。
设计单位设计变更、设计图纸出具迟延等。
指定分包单位施工进度延误、供货不及时等。
与承包人有关的第三方工期延误，如承包人的分包商施工不到位、材料供应商供应不及时等。
不可预见因素
施工过程中发现文物、古迹、化石等而采取相应的保护措施。
不利物质条件或恶劣天气采取合理措施。
不可抗力。
基准日后，因法律变化造成工期延误。
政府原因等。
其他原因
工程量增加。
发包人变更设计。
发包人未按合同约定的期限提供设计图纸等施工必需的资料。
发包人未按约支付工程款。
发包人指定的分包人与承包人在施工过程中衔接不当。
工程质量鉴定。
在实际操作中，如果出现工期延误，应由相关方根据实际情况进行具体分析和判断，并提供相应的证据和文件，以便进行责任划分和工期顺延的协商和处理。
