工程中的"PDP"有多种含义，具体如下：

项目交付合作伙伴 （PDP）:

与客户合作以帮助成功规划、执行和交付项目的外部公司或组织。PDP通常带来专业知识、资源和经验来管理项目的各个方面，从设计和开发到完成。他们可能参与大型基础设施项目、建设、IT系统实施或任何需要多个利益相关者和组件的复杂计划。PDP的主要职责包括项目管理、监督项目时间表、预算和资源以确保成功交付。

项目开发计划 （PDP）:

PDP是一份详细的、全面的文件，定义了项目的目标、范围、交付物、里程碑、任务、成本和时间表，以及管理项目的各种方法和工具。它是项目管理的基础，是项目团队进行日常操作和决策的重要参考。PDP通常出现在项目定义阶段。

工程项目管理中的PDC:

PDC是工程项目管理的缩写，代表着Project Definition and Conceptualization的首字母。PDC是指工程项目在启动阶段进行的一系列活动，旨在明确项目目标、范围和关键约束条件，以及进行初步的项目规划和概念设计。

控制电源柜 （PDP）:

在某些工程背景下，PDP可能指的是控制电源柜，这是一种用于控制设备电源的柜体设备。

工艺包设计 （PDP）:

在工程领域，PDP有时也指工艺包设计，即Process Design Package，这是供参考的CAD标准施工图，包括顶面图、立面图、剖面图、重要墙立面图、水电图、灯光布置图等。

产品/产品开发流程 （PDP）:

PDP类型还可以指产品开发流程（Product Development Process）类型，是指企业在开发新产品过程中所采用的流程类型，选择PDP类型直接影响到企业新产品开发的效率和成功率。

根据具体的上下文，PDP的含义会有所不同。在工程项目管理中，PDP通常指的是项目交付合作伙伴，负责项目的整体规划和执行。希望这些解释能够帮助你更好地理解PDP在不同情境下的具体含义。