在工程推进会上，讲话的内容通常包括以下几个方面：
项目进展情况通报
汇报当前工程项目的整体进展情况，包括已完成的工作、正在进行的任务以及遇到的挑战。
强调项目的重要性和紧迫性，特别是在关键时间节点（如年终考核、项目交付期）前的时间安排和剩余工作量。
问题分析与解决
客观分析项目进展中存在的问题，如施工延误、资金不足、技术难题等。
提出解决问题的具体措施和方案，包括改进管理、优化流程、加强协调等。
下一阶段工作安排
明确下一阶段的工作目标和任务，制定详细的工作计划和时间表。
分配责任和资源，确保各项任务能够得到有效执行。
动员与激励
动员所有参与项目的人员，包括干部职工、建设单位和施工企业，统一思想，明确任务，突出重点。
强调团队协作的重要性，鼓励大家鼓足干劲，全力以赴推进项目建设。
强调责任与落实
强化各级责任主体的意识，确保每个环节都有明确的责任人和完成标准。
强调高效服务，主动对接，积极解决问题，确保项目顺利推进。
政策与支持
介绍政府和相关部门对项目建设的支持政策，包括资金扶持、税收优惠等。
强调项目推进中的创新举措和成功经验，鼓励大家借鉴和学习。
总结与展望
总结过去的工作成绩和不足，为下一阶段工作提供借鉴。
展望未来的发展，明确项目建设的长远目标和预期成果。
通过这些内容，工程推进会旨在统一认识，明确目标，解决问题，推动项目顺利进行，确保按时完成建设任务。
