工程内审主要审查以下内容：
管理体系
审核评价工程项目的管理体系是否有效、合规和符合要求。
检查项目管理人员是否健全，职能分配是否合理，以及各项管理制度的健全性和执行情况。
流程与程序
审查工程项目的流程和程序是否合理、顺畅，并符合相关标准和规范。
审计合同履行情况，检查是否存在违法分包、转包工程等问题。
实施情况
对工程项目的实施过程进行详细检查，包括施工质量、进度、安全等方面。
审查工程结算的真实性与合规性，确保工程款项支付合理。
财务与资金
深入检查与分析竣工财务决算报告及其详细说明内容，确认其真实性和完整性。
审计建设项目的资金来源是否落实到位，是否合理、专户存储，并满足项目建设需要。
合规性与法律依据
确认工程项目是否遵循相关法律法规，如《审计法》等。
审查项目立项报告内容是否真实、完整、科学，以及施工企业、设备供应等单位的资质和财务状况。
绩效与改进
通过内审发现工程项目中的问题和不足，提出改进建议，提升项目管理水平和绩效。
其他相关内容
审计设计单位、施工单位的资质和能力，确保其满足工程要求。
审查项目法人质量控制、监理工作、施工单位选择等施工准备阶段的工作。
综上所述，工程内审是一个全面、系统的过程，旨在确保工程项目的合规性、真实性和高效性，并通过持续改进提升项目管理水平。
