工程试验管理是 围绕工程项目的试验检测工作而展开的一系列活动和管理措施。其主要包括以下几个方面：

材料和产品检验复试：

配合技术管理和质检的需要，对进场的各种材料和产品进行检验和复试，确保其合格性和优质性。

技术鉴定：

对施工企业的产成品进行技术鉴定，确保合格和优质的原材、产品用于工程，并向业主和监理及时提供材质实验证明。

工程质量控制和验证：

通过试验检测工作，对工程质量进行控制和验证，确保工程质量符合设计要求。

资源管理：

包括试验人员的管理和试验仪器设备的管理。制定试验人员培训计划，开展定期培训；对试验仪器设备进行统筹管理，确保设备处于良好状态。

试验工作考核：

制定试验工作激励与处罚制度，确保试验工作的规范性和有效性。

试验室管理：

包括项目试验室的设立、维护和管理，以及试验室内部的项目管理。项目试验室负责制定试验管理细则，规范试验操作流程，组织试验检测活动，并参与工程质量检查和质量事故分析。

试验计划编制：

在工程施工前，制定详细的试验计划，包括各项试验内容、方法、频次和责任人，确保试验全面、合理、有序进行。

质量控制点划定：

根据工程施工的特点和设计要求，确定合理的质量控制点，进行试验和检测的关键点，例如混凝土浇筑、钢筋绑扎、土方回填等关键工序。

数据管理：

真实、准确、客观、公正的试验检测数据是控制和评判工程质量、保障工程施工安全和运营安全的重要依据和基本前提。工地试验室是工程质量控制和评判工作的重要基础数据来源。

通过这些活动和管理措施，工程试验管理旨在提高工程质量、加快工程进度、降低工程造价，并推动工程施工技术的进步。