地产工程岗位的主要职责包括：

项目整体负责与协调

根据公司的总体开发计划，对工程项目整体负责，定期组织相关专业召开工作例会。

监督、协调公司各开发项目的整体工程质量、施工进度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制。

工程合同管理

积极参与、协同管理工程合同的现场执行，强化工程合同的管理工作。

参与重要工程合同的洽谈，核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标。

专业技术管理

负责统一协调“土建、装修、水电、园林绿化”等各专业的工作，并独立处理各种工程技术难点。

组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证，确保技术指标先进、技术合理，工期可控成本经济。

施工过程监控

对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控。

组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续。

成本控制与预决算

组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本。

根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。

团队管理与培训

负责该项目人员的培训、管理、评核及工作安排。

组织本部门各专业工程组，指导各客服中心工程人员全面掌握、了解所辖物业项目片区房屋本体结构、设备设施的性能、数据等。

外部协调与沟通

维护协调与政府有关部门、市政部门、公用事业、设计单位、施工单位、监理单位的关系。

协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道。

应急与维修

组织本部门各专业工程组，对各客服中心的房屋本体、公共设施、共用部位、机电设备、管线、设备房等进行日常运行、检查、保养和维修工作指导，以及应急抢修与故障处理。

其他事宜

定期汇报工程进展情况，并将上级指示向下贯彻。

及时有效完成上级布置的其它工作。

这些职责涵盖了从项目规划、设计、施工到验收、成本控制以及团队管理等各个环节，确保房地产项目的顺利进行和高质量完成。