什么是工程例外管理-中国机械网

工程项目例外管理是指在 工程项目执行过程中，针对未预见的、超出既定计划和规范的突发情况，采取特别的管理措施，以确保项目顺利进行。这种管理方法包括识别和评估例外情况、制定应急预案、及时沟通和协调、调整资源和进度等。识别和评估例外情况是工程项目例外管理的关键环节，因为只有在准确识别和评估的基础上，才能制定有效的应急预案并采取相应的管理措施。

具体来说，工程项目例外管理涉及以下方面：

识别和评估例外情况：

这是例外管理的核心，需要准确识别和评估突发情况，以便制定有效的应对措施。

制定应急预案：

根据评估结果，制定相应的应急预案，确保在突发情况下能够迅速响应。

及时沟通和协调：

在项目团队内部和相关方之间进行及时有效的沟通，确保信息的畅通和协调一致。

调整资源和进度：

根据例外情况，调整项目资源和进度，确保项目能够按计划进行。

通过这些措施，工程项目例外管理旨在确保项目在遇到不可预见的情况时，仍能保持顺利进行，并最终实现项目目标。

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什么是工程例外管理

识别和评估例外情况：

制定应急预案：

及时沟通和协调：

调整资源和进度：

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