工程对接是一个涉及多个方面和层次的概念，主要包括以下内容：

不同阶段的工程衔接

前期规划阶段的工程衔接方案，涉及项目初步设计、资金筹措、资源调配等。

在建阶段的工程衔接，包括各施工阶段的协调、进度同步、质量管理、风险管理等。

竣工验收阶段的工程衔接，主要涉及项目完工验收、资料整理、交接手续等。

不同专业之间的工程衔接

涉及工程中不同专业领域（如土建、电气、给排水、暖通等）之间的协调与配合，确保各专业的接口和配合符合设计要求。

不同企业之间的工程衔接

在大型工程项目中，不同企业或机构之间进行合作，共同完成项目的过程，包括项目规划、设计、施工、监理、验收等各环节。

信息交换、管理协调、资源共享和决策沟通

在工程项目实施过程中，不同专业、不同阶段、不同组织之间的信息交换、管理协调、资源共享和决策沟通，是保障工程项目高效推进和顺利完成的重要工作环节。

不同部门、不同供应商之间的协调与合作

涉及工程中不同部门（如设计、施工、采购、财务等）和供应商之间的协调与合作，确保项目顺利实施。

对接需求和流程

对接需求收集、对接工作方案制定、对接流程优化等，以提高对接效率，确保工程项目实施顺利进行。

工程对接机制

包括对接机制制度、信息交流平台、工程管理控制体系等，以提高工委与企业之间的配合效率，确保规范、协调、高效地完成工程。

综上所述，工程对接是一个多层次、多领域的综合性工作，涉及项目全生命周期的各个阶段和参与方，旨在确保工程项目的顺利实施和高效完成。