工程项目管理需要以下技能和知识：
项目计划
设定项目目标和路线图
任务分解和时间安排
资源分配和定期审查
资源管理
人力资源、物力资源和财力资源的协调与优化
使用甘特图、资源平衡表和项目管理软件等工具
风险管理
识别潜在问题并制定应对措施
沟通能力
确保团队成员和利益相关者之间的信息畅通
质量控制
确保项目成果符合预期标准和客户需求
技术知识
理解工程项目的各个技术环节
熟悉相关工程技术，如土木、机械、电气等
管理理论和方法
掌握项目管理的各类工具和方法，如甘特图、关键路径法等
经济理论
掌握投资经济的基本理论和基本知识
法律法规
熟悉工程项目建设的方针、政策和法规
计算机辅助
运用计算机辅助解决工程管理问题
领导能力
激励团队成员，解决冲突，推动项目顺利进行
时间管理
在规定的时间内完成任务
科学研究能力
能够进行工程管理的理论研究和实践探索
职业道德
具备良好的工作责任心和态度
组织能力
能够有效地组织和管理项目团队
创新能力
能够运用创新思维解决工程中的问题
国际视野
具备国际视野，了解国际工程管理的发展动态
这些技能和知识有助于工程管理人员在复杂的工程项目中取得成功，确保项目按时、按预算、按质量完成。
